Почему Фонд храма Христа Спасителя занимается коммерцией? А вы как считаете - правление нужно? Сколько зарабатывает фонд.

В конце прошлого года Арбитражный суд Москвы вынес решение, оставшееся практически незамеченным: арбитраж постановил, что торговые павильоны на территории храма Христа Спасителя возведены незаконно, и необходимо передать имущество в собственность Москвы. Однако ими, вопреки решению суда, по-прежнему продолжает распоряжаться небезызвестный Фонд храма Христа Спасителя. Как выяснил The Insider, ФХХС активно осваивает деньги налогоплательщиков, развивая свой «подземный бизнес». Среди арендаторов ХХС - организаторы коктейльных вечеринок, ЧОП и автосервис, который предлагает владельцам Land Rover и Jaguar доступ к мощам без очереди.

Торговцы в храме

Восстановленный в 1990-х храм Христа Спасителя был возведен со стилобатной частью - 17-метровым подземным сооружением, которое открыло РПЦ новые возможности. И не только в религиозном плане. Под храмом, помимо церкви Преображения Господня и нескольких залов, появились новые технические и служебные помещения. Пятиэтажное здание храма (площадь - 55 685 кв. м) и земельный участок (67 191 кв. м), по сведениям из Росреестра, принадлежат Москве. Однако перепланировкой и арендой помещений занимается Фонд храма Христа Спасителя, не имея на то никаких разрешений.

В 2017 году правительство и департамент городского имущества Москвы через Арбитражный суд установили, что Фонд храма Христа Спасителя самовольно возвел в стилобате комплекса храма три нестационарных торговых павильона (42,2 кв. м, 44,2 кв. м и 60,7 кв. м). Представители из Мосгосстройнадзора подтвердили, что ФХСС не обращался к ним и не оформлял разрешение на строительство и ввод этих объектов в эксплуатацию. По решению суда все они были переданы в собственность Москвы. Сейчас руководство фонда не выходит на контакт с журналистами. Директор Фонда храма Христа Спасителя Сергей Семененко через своего секретаря передал корреспонденту The Insider, что общаться со СМИ будет только после очередного судебного заседания.

Справка The Insider:

Фонд храма Христа Спасителя действует с 1999 года. Его основала региональная общественная организация «Совет попечителей храма Христа Спасителя», который возглавляют Владимир Гундяев (патриарх Кирилл) и мэр Москвы Сергей Собянин. Ранее сопредседателем организации был прежний глава города Юрий Лужков. Попечители вложили в Фонд 2 млн руб.

Согласно уставу, ФХХС существует на добровольные взносы и пожертвования и может получать доход от предпринимательской деятельности. Фонду принадлежат компании, оказывающие услуги по ремонту автомобилей, и прачечная. По сведениям базы «Контур. Фокус», в 2016 году выручка Фонда достигла 124,4 млн руб. Все эти деньги организация должна направлять на эксплуатацию храмового комплекса.

Кроме того, ФХХС ежегодно получает субсидии от московских властей. На помощь Фонду в городском бюджете заложено 1,1 млрд руб. В 2006 году Фонду выделили 140 млн руб., в 2017-м - 420 млн руб.

Как сообщается на официальном сайте Фонда храма Христа Спасителя, на территории храма работают кафе, химчистка, автопарковка и автомойка. Можно снять концертный зал для светских мероприятий и устроить банкет в трапезной.

Патриарх-сервис

ФХХС развил активную коммерческую деятельность, при этом успешно распоряжаясь деньгами налогоплательщиков - фонд получает госзаказы от Пушкинского музея (в 2017 году - контракт на 3,1 млн руб.) и детского центра “Радость” (контракт на 1,2 млн руб.). Фонд сдает им в аренду помещения на Волхонке, 15.

По юридическому адресу Фонда храма Христа Спасителя на Волхонке, 15 зарегистрировано аж 55 организаций, часть из которых имеет отношение к фонду. К примеру, частное охранное предприятие « Колокол » (охраняет храмовый комплекс) относят к структурам ФХХС. ЧОП основали Михаил и Елена Поддевалины, которые впоследствии вышли из собственников, а теперь владеют ООО « Мытный двор » — автомойкой, действующей на территории храма Христа Спасителя. « Мытный двор » также получает госзаказы от госкорпораций: в том числе на 2018 год компания получила контракт на услуги мойки от АО « ВО „ Безопасность“ » и от « Роснефти ».

Автосервис зарабатывает не только на мытье машин, но и на доступе к мощам без очереди. Когда в мае 2017 года в храм Христа Спасителя привезли мощи Николая Чудотворца, к храму съехались верующие со всей России, очередь растянулась на несколько километров . Однако клиенты компаний, снимающих помещения у Фонда храма Христа Спасителя, получили VIP-доступ к святыне. “В связи с нахождением мощей Николая Чудотворца на территории храма Христа Спасителя, во время проведения ремонта или работ по техническому обслуживанию возможно посещение и поклонение мощам!” — такое объявление до сих пор висит на сайте автосервиса Lord Rover на Волхонке.

По сотовому номеру, указанному на сайте автосервиса, корреспонденту The Insider ответил «руководитель компании», отказавшийся назвать свое имя. По его словам, предложение о VIP-доступе к мощам оказалось очень востребованным. И это не единственная услуга для клиентов — в другом автосервисе посетителям предлагают в качестве бонуса пострелять из пистолета.

“Эти мощи приехали в первый раз за 900 лет в Россию, таких предложений еще не было в России никогда. У нас в другом сервисе есть предложение посетить тир - пока ремонтируются, можно пойти и пострелять из любого вида оружия. Люди приезжают ремонтироваться, а мы их спрашиваем, есть ли у них желание, чтобы не сидеть”, — пояснил представитель Lord Rover на Волхонке.

Свои пожелания клиентам автосервиса предлагают отправлять на электронную почту, начинающуюся с asgard (в скандинавской мифологии — небесный город, обитель богов-асов). «„ Асгард“ - у нас фирма такая была. Но это не языческое название, а априори христианское. Асгард - небесная крепость у древних славян», — рассказал The Insider эрудированный представитель автосервиса при храме Христа Спасителя.

Разбирательство с департаментом городского имущества Москвы — не единственное для ФХХС. Они также судятся с ЗАО «Центр изящных искусств на Волхонке». Эта арт-галерея знаменита тем, что в 2011 году прямо под храмом устроила закрытую коктейльную вечеринку. В 2014-м любители изящных искусств поссорились с ФХСС и лишились аренды. Теперь бывшие арендаторы пытаются через суд взыскать с ФХХС ущерб в 27 млн руб — вместе с арендой они лишились и неплохого заработка.

На вопросы редакции отвечает один из руководителей фонда Сергей Семененко

В прошлом номере «КМ» был опубликован материал «Так кто же торгует в храме Христа Спасителя?» - интервью с ключарём храма протоиереем Михаилом Рязанцевым. Читатели высказывают свои мнения и задают новые вопросы о храме, торговле и отношениях между Фондом храма и представителями Церкви.

Сегодня мы даём возможность высказаться другой стороне - представителю Фонда храма.

В чём причина «мелких недоразумений»

- Считаете ли вы оптимальными сегодняшние отношения между дирекцией фонда и представителями Церкви?

Поскольку наш разговор идёт как продолжение обсуждения, начатого в интервью ключаря храма Христа Спасителя протоиерея Михаила Рязанцева, хотел бы, прежде всего, сказать, что мы с глубоким уважением относимся к отцу Михаилу. Мне не хотелось бы, чтобы наш разговор был воспринят как заочная полемика. Мы находимся в ежедневном общении, товарищеских отношениях и в такой полемике не нуждаемся.

- И всё же возникают проблемы, на которые указал отец Михаил…

На территории храма действуют две организации, юридически отделённые друг от друга: Патриаршее подворье и Фонд храма. Порой включается человеческий фактор, и возникают мелкие недоразумения.

- А регламент отношений между фондом и подворьем нуждается в уточнении?

Регламент устоялся. У нас существует договор о совместном использовании помещений комплекса храма, в нём учтены все вопросы совместной деятельности фонда и подворья на территории комплекса.

- То есть юридически присутствие Церкви на территории комплекса вполне оформлено?

Сейчас установленные отношения вполне соответствуют текущему законодательству и оправдывают себя на практике.

Город тратит на храм всё больше

Ваш фонд - некоммерческий, но очевидно, что он активно занимается именно коммерцией, предпринимательством…

Тут нет противоречия. Суть некоммерческой организации в том, что получаемый ею доход не может быть использован и распределён между учредителями, руководителями и иными лицами - он должен быть направлен на решение уставных задач. У нас задача одна - жизнеобеспечение комплекса. Поэтому все средства от нашей весьма ограниченной хозяйственной деятельности идут на храм.

- Ограниченной? Но известно иное: десятки фирм, арендаторов, изрядные цены на аренду…

Некоторые СМИ, втянувшись в антицерковную кампанию, намеренно создают гипертрофированный образ того, что здесь происходит. В реальности всё ограничено, прежде всего, статусом храма. Например, Зал церковных соборов. Более половины мероприятий в нём проходят по благословению Патриарха, безвозмездно либо по льготным ценам. Другие - на арендной основе, но мы внимательно следим, чтобы они не противоречили статусу храма. И в случае сомнений согласуем наши решения с Синодальным отделом по взаимодействию Церкви и общества.

- От каких предложений вы отказываетесь?

К нам иногда обращаются с идеями провести показ новых моделей меховых изделий или устроить в зале какие-то конкурсы. Мы объясняем: зал входит в комплекс храма, и это не позволяет нам согласиться.

- Сколько зарабатывает фонд?

В прошлом году чистый доход (после выплаты зарплат и уплаты налогов) составил 44,6 млн рублей. Все эти средства были направлены на нужды комплекса, главным образом на модернизацию инженерных систем.

- Если доходы выше ожидаемых, можете ли вы распределить какую-то часть в виде премий?

Это запрещено законодательством.

- А если какие-то деньги остаются? Переходят в бюджет на следующий год?

Ничего не остаётся. Комплекс храма - 56 тыс. кв. м. Утверждается смета на дополнительные расходы, и финансируются насущные потребности эксплуатации. И год от года расходы будут возрастать, поскольку основной состав оборудования подходит к сроку технического износа.

Зачем вообще нужна коммерция, если средства на содержание храма фонд получает из городского бюджета? И немалые: в этом году около 370 млн рублей.

Правительство Москвы никогда не ставило задачу стопроцентного бюджетного обеспечения комплекса. Была отработана схема: 70 процентов необходимых средств покрывает бюджет, а остальное должен заработать фонд. Ныне доля бюджета увеличивается, потому что храму уже более 12 лет и приходит пора для ремонта и замены некоторых объектов. Предпринимательство - не главная наша задача. Из 408 сотрудников фонда 326 - технические специалисты, не имеющие никакого отношения к коммерции: инженеры, электрики, сантехники и так далее. Храм насыщен сложнейшим оборудованием, мы должны использовать и поддерживать его в надлежащем состоянии. А коммерция - небольшой фрагмент нашей деятельности, который оказался в центре повышенного внимания прессы.

Правление фонда пока не создано

По уставу фонда его президентом является ключарь храма, но особых полномочий у него нет. Нужно ли, на ваш взгляд, расширить полномочия президента фонда?

Этот вопрос находится в компетенции нашего учредителя - попечительского совета во главе с мэром Москвы и Святейшим Патриархом.

- По уставу президент фонда регулярно собирает правление. Отец Михаил Рязанцев пытался, но не получилось…

Проблема в том, что правление фонда не было сформировано нашим учредителем. Определить его состав - это компетенция совета попечителей.

- А вы как считаете - правление нужно?

Существование коллективных органов, которые осуществляют контроль за деятельностью некоммерческой организации, само по себе вполне оправданно.

- Вы согласны с тем, что ваш фонд в Церкви никому не подотчётен?

Мы светская организация и отчитываемся перед Минюстом и Правительством Москвы. Но Святейший Патриарх - сопредседатель попечительского совета, и мы ежегодно направляем ему отчёт о деятельности фонда.

Можно ли сказать, что фонд монополизировал право привлекать благотворителей? Церковь обратилась на хлебозавод за помощью, а там говорят: мы уже помогаем храму!

Тут недоразумение: мы конечно же не вправе и не в состоянии что-либо монополизировать. Мы можем только просить о благотворительной помощи. Точно такие же полномочия и возможности есть у Патриаршего подворья. С хлебозаводом - недоразумение: фонд договорился о помощи раньше, чем туда обратились представители подворья.

Где находятся арендаторы

- За что Церковь платит фонду?

По договору Церковь оплачивает коммунальные услуги только в тех помещениях, которые занимает персонал подворья, - кабинетах, складах, торговых точках. Слова «Церковь платит фонду» не совсем точны: нам выставляют счета Мосэнергосбыт, Мосгортепло и Мосводоканал в целом по всему комплексу, а мы делаем перерасчёт пропорционально площади, которую занимает персонал подворья, и таким образом компенсируем часть затрат. Фонд при этом ничего не зарабатывает. Что касается верхнего храма, нижнего храма, музейной галереи, то оплата всех коммунальных услуг тут осуществляется только за счёт фонда.

- Какую сумму уплачивает подворье за коммунальные услуги?

Около 100 тысяч рублей в месяц. Это зависит от сезона.

- Адвокатская контора арендует помещение над алтарём храма. Это нормально?

Над алтарём вообще нет помещений, они не предусмотрены архитектурным проектом. Помещения есть в четырёх угловых пилонах. Не над алтарём, а по бокам. В каждом пилоне кабинеты для персонала - там сидят наши бухгалтеры, кадровики, электрики, теплотехники (иных помещений для специалистов просто не предусмотрено). Три пилона занимает фонд, один - подворье. Два небольших кабинета мы предоставили адвокатской конторе, которая оказывает фонду безвозмездную правовую помощь. Там работают два юриста, приём населения они здесь не ведут.

- Есть у вас арендаторы, которые ведут приём населения?

Нет. У нас на объекте пропускной режим, и мы жёстко его контролируем. И вообще, эта адвокатская фирма - исключение. Все остальные арендаторы находятся не в самом храме, а в отдельно стоящем здании, где раньше была дирекция бассейна «Москва».

- Насколько велики площади, которые вы сдаёте в аренду фирмам?

Менее 3,5 процента от общей площади комплекса. И все эти фирмы связаны с нашими задачами. Например, у нас размещается частное охранное предприятие «Колокол» - это наша охрана, они работают только на обслуживании комплекса храма. Раньше они входили в службу безопасности фонда, затем по рекомендации МВД мы зарегистрировали их как отдельное предприятие.

- А сколько в комплексе занято охранников?

Около ста человек.
От редакции
Правовая неопределённость не на пользу дела

Проблемы в храме Христа Спасителя - это не мелкие недоразумения. Очевидно, что фактический хозяин комплекса - Фонд храма, а Церковь - арендатор, не имеющий права голоса. Характерный пример: из четырёх пилонов храма три занимают сотрудники фонда. При этом для них есть кабинеты и в здании дирекции, но они заняты арендаторами. Совет попечителей - практически не работающий орган. Десять лет он не собирался вообще. Затем собрался, изменил состав, и вновь - тишина. В такой ситуации фонд действует самостоятельно и Патриаршее подворье влияния на него не имеет. Тем временем в прессе рождаются домыслы, которые бросают тень прежде всего на безгласного арендатора. Почему бы фонду не открыть информацию, не публиковать отчётность о своей работе? Это сразу сняло бы массу вопросов. Почему повисли в воздухе важнейшие положения устава: о реальных полномочиях президента фонда, о его правлении? Правовая неопределённость явно не на пользу дела. Конечно, у фонда немало работы, но Патриаршее подворье в храме Христа Спасителя должно быть с ним хотя бы на равных. Сегодня этого равенства нет.

У фонда не было других отношений с галереей, кроме арендных, рассказал источник, близкий к ФХХС. «Они [Центр изящных искусств] банкроты, там была конфликтная смена руководства. Теперь они пытаются переложить свои проблемы на бывших партнеров», — утверждает источник.

Центр искусств полагает, что из-за расторжения договора аренды он недополучил выгоду, и пытается взыскать ущерб с фонда, объяснил РБК позицию галерейщиков источник в мэрии Москвы. Представители конкурсного управляющего Центра изящных искусств на момент публикации не ответили на вопросы РБК.

Вечеринки под храмом

ЗАО «Центр изящных искусств на Волхонке» было основано в 2008 году. Владельцами организации в базе данных «СПАРК-Интерфакса» указаны канадская компания «Валроз» и Алексей Волобаев. В галерее проводились художественные выставки и продажа предметов искусства, ее открытие «Коммерсантъ» называл «революцией на антикварном рынке». В 2011 году в СМИ разгорелся скандал , из-за того что в арт-центре практически под храмом состоялась коктейльная вечеринка в честь выхода очередной модели дорогого мобильного телефона.

Алексей Волобаев (Фото: Владимир Вяткин / РИА Новости)

В 2013 году сменилось руководство галереи, а через год организацию признали банкротом по иску строительной компании, следует из материалов Арбитражного суда. Всего Центр изящных искусств задолжал кредиторам более 100 млн руб., в частности, ФХХС требовал почти 9 млн руб. за аренду.

Фонд храма Христа Спасителя занимается эксплуатацией храмового комплекса. Учредитель — совет попечителей храма, который возглавляют мэр Сергей Собянин и патриарх Кирилл. Согласно своему уставу фонд существует на добровольные взносы и пожертвования, в том числе от учредителей, и может получать доход от предпринимательской деятельности. Согласно базе данных «СПАРК-Интерфакса», в 2016 году выручка фонда составила 124,4 млн руб., прибыль — 17,4 млн руб., размер чистых активов — 500,6 млн руб. Московские власти выделяют фонду ежегодные субсидии «на возмещение части затрат» по содержанию храма. В 2017 году размер субсидии составит 420 млн руб., на ближайшие три года в столичном бюджете заложены 1,1 млрд руб. на помощь фонду.

Храм Христа Спасителя (Фото: Константин Кокошкин / Global Look Press)

В 2012 году Общество защиты прав потребителей обратилось в прокуратуру и другие надзорные органы с просьбой проверить деятельность фонда и «нецелевое использование» средств, выделяемых из московского бюджета. ОЗПП заявило, что фонд превратился в бизнес-центр, под религиозную деятельность отдано только 7% площади храма, а остальное сдается коммерческим структурам, в том числе Центру изящных искусств на Волхонке. Руководство фонда подало в суд, и в 2013 году Михаил Аншаков был признан виновным в клевете и на 100 тыс. руб.

Для аккумулирования средств и финансирования крупнейшего созидательного проекта конца XX века - воссоздания Храма Христа Спасителя - Общественным наблюдательным Советом 8 сентября 1994 года был учрежден Фонд финансовой поддержки воссоздания Храма Христа Спасителя , на счета которого переводили средства тысячи российских и зарубежных организаций. Исполнительный директор Фонда - Поддевалин Василий Михайлович.

Динамичная, слаженная, профессиональная работа Фонда на протяжении всего периода с момента его создания во многом определила ход работ и позволила воссоздать за 4,5 года Храм, который в XIX веке строился 44 года.

Сегодня, когда основные работы по воссозданию Храма завершены, Храм освящен, одной из основных задач Фонда по прежнему остается организация, а также привлечение и аккумулирование средств и финансирование работ по целому ряду направлений.

По решению Совета попечителей Храма, под председательством Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Алексия II , на Фонд возложены функции охраны и эксплуатации комплекса Храма.

В соответствии с распоряжением Правительства Москвы в целях улучшения обслуживания посетителей комплекса и дополнительного привлечения средств на воссоздание и эксплуатацию Храма Фондом разработан уникальный маршрут, состоящий из трех видов экскурсий.

1. Экскурсия по Музею Храма Христа Спасителя. История строительства, разрушения и воссоздания Храма Христа Спасителя.

2. Экскурсия по Храму Христа Спасителя. Знакомство с внутренним убранством.

3. Экскурсия на обзорные смотровые площадки Храма Христа Спасителя. Знакомство с панорамой Москвы с высоты 40 метров.

Вырученные средства направляются на эксплуатацию комплекса Храма Христа Спасителя.

На сегодняшний день воссозданы еще не все элементы художественного убранства Храма: не завершено воссоздание икон, Богослужебной утвари и др., предстоят работы по замене круглых горельефов фасадов Храма, работы по росписи Спасо-Преображенской церкви Храма Христа Спасителя. Проведение этих работ также финансируется Фондом.

В основные задачи Фонда с момента его создания входит и информационное обеспечение проекта воссоздания Храма Христа Спасителя, формирование благожелательного общественного мнения вокруг него, взаимодействие со средствами массовой информации, подготовка и проведение под руководством Московского Патриархата и Правительства Москвы различных мероприятий. Поскольку изначально Храм был построен как Храм-памятник, Храм Российской воинской славы, Фондом совместно с Подворьем Патриарха Московского и всея Руси Кафедрального Соборного Храма Христа Спасителя проводятся мероприятия, возрождающие практику принятия воинскими подразделениями присяги у стен Храма.